Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Balai Pemasyarakatan (Bapas) Kelas I Palembang
DOI:
https://doi.org/10.33751/jmp.v14i02.219Kata Kunci:
Transformational Leadership Style, Work Environment, Employee Performance.Abstrak
This study aims to analyze the influence of transformational leadership style and work environment on employee performance at the Class I Palembang Correctional Guidance Center (BAPAS). Employee performance is an important factor in supporting the effectiveness of guidance and supervision tasks for correctional clients; therefore, appropriate leadership and a conducive work environment are required. This study employs a quantitative approach with a descriptive design. The population consists of 94 employees, with a sample of 81 non-structural employees selected using saturated sampling. Data were collected through questionnaires and analyzed using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, and multiple linear regression analysis. The results indicate that, partially, transformational leadership style and work environment have a positive and significant effect on employee performance. Simultaneously, both variables also have a significant effect on employee performance. The correlation coefficient(R) of 0.786 indicates a strong relationship between the independent and dependent variables, while the coefficient of determination (R2) of 0.618 shows that 61.8% of the variation in employee performance can be explained by transformational leadership style and work environment, with the remaining 38.2% influenced by other variables outside this study. Therefore, improving employee performance can be achieved through the implementation of effective transformational leadership and the creation of a supportive work environment, both physically and non-physically.
Keywords: Transformational Leadership Style, Work Environment, Employee Performance.
Referensi
Alfariz, M. D., Kurniawan, M., & Lazuarni, S. (2024). Pengaruh kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja karyawan pada Yayasan Global Talent Palembang. 3(3), 1457–1468.
Alpin, N., Wadud, M., & Handayani, S. (2021). Pengaruh beban kerja dan jam kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Grup Global Sumatera. 2(2), 105–112.
Bustomi, T., Aliah, N., Kasmita, M., Asmar, & Syarifuddin. (2024). Kepemimpinan transformasional sebagai basis pelayanan publik di Indonesia. 6(1).
Dariansyah, A., Nur, L., & Saputra, A. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai: Kajian teoritis dan empiris di sektor publik. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(2), 45–56.
Dira, A. F. (2022). Pengaruh kepemimpinan transformasional dan lingkungan kerj terhadap kinerja karyawan Gici Business School. 14(1).
Diwata Prawira, D., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2023). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Cahaya Petro Energi Palembang. 4(1).
Fatimah, S., & Hadi, S. (2021). Analisis dampak lingkungan kerja fisik dan nonfisik pada kinerja karyawan PT La Nina Niaga Nasional. 1(1).
Ghozali. (2018). Emotional marketing. Dalam Consumer behavior in practice (hlm. 85–103). https://doi.org/10.1007/978-3-031-50947-6_5
Handayani. (2020). Referensi teori populasi dan sampel dalam penelitian.
Handoko, H. (2019). Pengelolaan sumber daya manusia dalam organisasi modern. Jurnal Manajemen Indonesia, 19(1), 45–56. https://journal.umy.ac.id/index.php/jmi/article/view/7421
Harsoyo, R. (2022). Teori kepemimpinan transformasional Bernard M. Bass dan aplikasinya dalam peningkatan mutu lembaga pendidikan Islam. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 3(2), 247–262. https://doi.org/10.21154/sajiem.v3i2.112
Helalat, A., Sharari, H., Alhelalat, J., & Aqrabawi, R. (2025). Transformational leadership and employee performance: A further insight using work engagement. Economics – Innovative and Economics Research Journal, 13(1), 333–352. https://doi.org/10.2478/eoik-2025-0015
Huang, Q., Wang, L., Huang, H., Tang, H., Liu, J., & Chen, C. (2025). Transformational leadership, psychological empowerment, work engagement and intensive care nurses’ job performance: A cross-sectional study using structural equation modeling. BMC Nursing, 24(1). https://doi.org/10.1186/s12912-025-03685-7
Ilhamsyah, P., Nuhari, I., Sari, N. P., Ardila, P., Muliana, S., Sofiana, A., & Putra, F. (2025). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan di sektor publik: Studi pada instansi pemerintahan. Journal of Informatics and Computer Science, 11(1).
Locke, E. A., & Latham, G. P. (2019). The development of goal setting theory: A half century retrospective. American Psychological Association, 5(2), 93–105.
Nuraini, I., & Anjani, R. (2023). Pengaruh lingkungan kerja dan kompetensi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis Terapan, 5(1), 33–41. https://ejurnal.politeknikpratama.ac.id/index.php/jimbt/article/view/195
Prabowo, A., & Sari, R. (2020). Manajemen sumber daya manusia dalam peningkatan kinerja pegawai. Jurnal Ilmu Administrasi, 10(2), 155–165. https://doi.org/10.31289/jia.v10i2.3455
Prakoso, D. A., & Fitri, D. (2022). Analisis kinerja pegawai dalam perspektif manajemen sumber daya manusia. Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi (JEMA), 4(2), 115–128. https://journal.stieyppi.ac.id/index.php/jema/article/view/175
Priyantini, D. N. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, dan pengembangan SDM terhadap kinerja pegawai Sekretariat Inspektorat Jenderal Kementerian Agama RI.
Puspita, W., & Darwin. (2023). Pengaruh lingkungan kerja fisik dan nonfisik terhadap kinerja pegawai di Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Pemerintah Kabupaten Banyuasin. 8(1).
Putra, I. G., & Utama, I. W. (2022). Kepemimpinan transformasional dan pengembangan SDM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 10(3), 217–228.
Rahmawati, N., & Nurhidayati, E. (2021). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai. Jurnal Manajemen dan Kinerja, 7(1), 22–31. https://doi.org/10.35308/jmk.v7i1.3010
Ramadianti, S., Handayani, S., & Kurniawan, M. (2024). Mewujudkan kinerja guru berkualitas: Peran kepemimpinan, disiplin, dan lingkungan kerja. 9.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Perilaku organisasi. Salemba Empat.
Rovita, D., & Hildayanti, S. K. (2025). The influence of workload and physical work environment on the performance of lecturers and employees at Prasetiya Mandiri Polytechnic PSDku Palembang. 16(2).
Sapriyanto, J. (2023). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Kecamatan Sakokota Palembang. 18(2).
Saputra, R., & Riyanto, S. (2020). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, 16(2), 133–142. https://doi.org/10.24912/jm.v16i2.7480
Sedarmayanti. (2017). Manajemen sumber daya manusia: Reformasi birokrasi dan manajemen pegawai negeri sipil. Refika Aditama.
Shandy Aditia Miharja, N. R. (2024). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Bank Danamon Bandung Timur. 12(1), 315–331.
Sri Safiati Astuti, M. (2022). Analisis lingkungan kerja fisik dan nonfisik terhadap kinerja pegawai pada Kantor Camat Sape. Jurnal Disrupsi Bisnis, 5(3), 255–262.
Sriyani, & Hubeis, A. V. S. (2023). Pengaruh motivasi, kepemimpinan transformasional, dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai BPDASHL Citarum-Ciliwung. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis, 9(1), 318–329.
Subakti, O. A. (2021). Pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan kerja sama tim terhadap kinerja karyawan (Studi pada karyawan PT Pos Indonesia Pusat Surakarta).
Sugiyono. (2018). Metode penelitian bisnis: Pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, dan R&D. Alfabeta.
Sugiyono. (2022). Metode penelitian kuantitatif. Alfabeta.
Sulastri, T., & Susanti, D. (2023). Pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja pegawai pada organisasi publik. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 8(2), 123–132. https://doi.org/10.25299/jimb.2023.8(2).14455
Virna Nurwulan, R. (2025). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel intervening. Jurnal Keuangan dan Manajemen Terapan, 6(3), 179–193.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
