Pengaruh Pengembangan Karir dan Inovasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Balai Pemasyarakatan Kelas I Palembang
DOI:
https://doi.org/10.33751/jmp.v14i02.218Keywords:
Career Development, Work Innovation, and Employee PerformanceAbstract
This study aims to examine the influence of career development and work innovation on employee performance at the Class I Correctional Center (BAPAS) in Palembang. Career development and work innovation are important factors in improving employee performance so that they can work effectively and professionally in achieving organizational goals. This study uses a quantitative method with an associative approach. Data were collected through questionnaires distributed to employees of Class I BAPAS Palembang as research respondents. As an institution with a strategic role in guiding, supervising, and assisting correctional clients, the Correctional Center requires employees who are not only competent but also motivated to develop and capable of innovating in their work. Planned and systematic career development is believed to enhance employee competence and loyalty, while work innovation encourages continuous improvement in processes and service quality. Data analysis techniques include validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple linear regression analysis, and hypothesis testing. The results show that career development and work innovation partially have a positive and significant effect on employee performance, and simultaneously also have a significant effect on employee performance at Class I BAPAS Palembang. Thus, planned career development and encouragement of work innovation can optimally improve employee performance. This study is expected to serve as a consideration for leaders in formulating human resource management policies.
Keywords: Career Development, Work Innovation, and Employee Performance
References
Andry. (2019). Pengaruh kebijakan promosi jabatan dan insentif terhadap motivasi kerja karyawan pada Politeknik LP3I Bandung.
Apriyenti, A., Oktawira, L., Mudarti, H., & Fazis, M. (2025). Membangun semangat tim dan dinamika penguatan dalam manajemen perubahan. IMEIJ, 6(3), 4424–4433. https://doi.org/10.54373/imeij.v6i3.3411
Aris. (2025). Efektivitas inovasi dalam peningkatan kinerja pegawai ASN: Studi literatur pada pemerintahan. 2(3), 68–76.
Bakhtiar. (2024). Pusat studi ekonomi publikasi ilmiah dan pengembangan SDM: Pengaruh hubungan atasan bawahan.
Chaiya. (2025). Supportive work environments, innovative work behavior, and job performance in the hospitality industry: Empirical evidence from Thailand.
Fitriani. (2022). Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i, 9(3), 909–920. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v9i3.25915
Gaol. (2022). Efektivitas pelatihan pegawai negeri sipil dalam pencapaian visi organisasi.
Hadi, S., Putra, A. R., & Mardikaningsih, R. (2020). Perilaku inovatif dan keterlibatan kerja. Erlangga.
Haryanto. (2023). Pengaruh kompetensi kerja terhadap kinerja pegawai di Balai Pemasyarakatan Kelas I Jakarta Barat. https://doi.org/10.19109/intelektualita.v12i02.19832
Helen. (2023). Pengembangan karir dalam era ambiguitas. Jurnal Bintang Manajemen, 1(4), 25 46. https://doi.org/10.55606/jubima.v1i4.2184
Jimea. (2025). Peran work engagement dalam meningkatkan kreativitas kerja. Jurnal Ilmiah ME , 9(2), 1594–1608.
Joshua, C. (2024). Motivasi kerja: Efek motivasi intrinsik dan ekstrinsik pada kinerja karyawan. 10(1), 43–57.
Juarini. (2024). Inovasi sebagai mediator antara kepemimpinan. 3(1), 54–63. https://doi.org/10.32897/jiim.2024.3.1.3704
Kurniasi. (2024). Implikasi hukum dalam pengelolaan sumber daya manusia. 6055(1), 282–296.
Kusnawan, A. (2022). Sains Manajemen: Jurnal Manajemen Unsera, 2, 62–87.
Lestari, T. A. Y. U. (2024). Variabel intervening pada PT PLN (Persero) UID S2JB.
Liliyana. (2023). Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 11, 1–12.
Maratus Solikah, Diana Enggar Pradita, Gita Iranie F. S., Nurul Aini, & Muallimin. (2025). Faktor-faktor dan pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai. PPIMA, 3(3), 40–49. https://doi.org/10.59603/ppiman.v3i3.872
Martasudira, Y., Lubis, T. A., & Masriani, I. (2025). Pengaruh jiwa kewirausahaan dan inovasi terhadap keterlibatan pegawai dengan pengembangan karir sebagai moderasi.
Megawati. (2025). Efektivitas pelaksanaan pelatihan kerja narapidana di Lapas Kelas IIA Banda Aceh. https://doi.org/10.70742/asoc.v2i1.387
Meilin Veronica. (2023). Pengaruh rekrutmen dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada DPRD Sumatera Selatan. 4(3), 325–337.
Mutiah. (2022). Challenges in career development of civil servant supervisory positions. DIA, 20(2), 16–26. https://doi.org/10.30996/dia.v20i02.6744
Nengsih, T. A., Syahrizal, A., & Oktafiani, S. F. (2021). Eksis, 12, 180–185. https://doi.org/10.33087/eksis.v12i2.248
Nurdin. (2025). Pengaruh kompensasi, motivasi kerja, dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja pegawai. 4(3), 1611–1623.
Nuril, A., Ningrum, B., & Arfan, H. H. (n.d.). Wilayah Kementerian Hukum dan HAM, 3, 251–264.
Nurmaya, E. (2022). Perilaku kerja inovatif karyawan PT Kitchenette Lestari Jakarta.
Pageno, P. (2021). Pengaruh pengembangan karir dan kompetensi terhadap kinerja karyawan
Primaharani, A. (2024). Jurnal Komunikasi Hukum, 10, 150–159.
Priyadi, H. (2023). Innovative work behavior and the impact of organizational culture, 2(2).
Putra. (2021). Prodi Manajemen Universitas KH. A. Wahab Hasbullah.
Rahmawati. (2025). Workshop peningkatan kemampuan profesional dalam mediasi bagi pembimbing kemasyarakatan.
Riamani. (2023). Pengaruh pembagian kerja dan beban kerja terhadap kinerja pada Bapas Kelas II Sibolga. Jurnal Manajemen dan Bisnis Ekonomi, 1(1), 42–58. https://doi.org/10.54066/jmbe-itb.v1i1.58
Ristiyani. (2024). Pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan produksi PT Djarum Kudus.
Ritonga, Z. (2025). Pengaruh pengembangan karir, human relations, dan rotasi kerja. https://doi.org/10.55178/idm.v6i11.513
Riyanti. (2025). Pengaruh pengembangan karir dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai Kementerian Ketenagakerjaan Jakarta Selatan. https://doi.org/10.70052/jeba.v3i2.1124
Rofiq. (2025). Person-job fit and intrinsic work motivation, 14(2), 255–261.
Salman Alfarizi Muhtar, Hayat, & Septina Dwi Rahmawati. (2025). Efektivitas kinerja pegawai dalam meningkatkan kualitas pelayanan publik. Idarotuna, 6(1), 99–111. https://doi.org/10.54471/idarotuna.v6i1.135
Sawitri. (2025). Pengaruh work-life balance dan transformasi digital terhadap perilaku kerja inovatif. 7(1), 14–33.
Selan. (2023). Pengaruh uraian jabatan dan kompetensi terhadap kinerja pegawai. Edunomika, 8(1).
Setyowati. (2023). Mediasi motivasi kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Sewang. (2024). Manajemen sumber daya manusia. JUMABI, 2(2), 76–86.
Sidoarjo, I. I. A., Lukmanto, H., Rahayu, S., & Setiadi, P. B. (2022). Jurnal Pendidikan dan Konseling, 4, 382–389.
Sitepu. (2024). Strategi organisasi publik meningkatkan innovative work behavior. 7(45), 5335–5344.
Situmorang. (2025). Peran mentoring dan coaching dalam pengembangan karir karyawan. 4(2), 1912–1917.
Soesilo. (2021). Problem based learning dan career racing.
Sugihartono, & Tumanggor. (n.d.). Evaluasi pengembangan SDM melalui tugas belajar.
Susilo, H. (2022). Analisis penempatan PNS berbasis kompetensi pada Bapas Bukittinggi.
Syahfitriani. (2024). Pemanfaatan teknologi informasi di Balai Pemasyarakatan.
Tallo. (2025). Pengaruh kompetensi manajerial terhadap kinerja pegawai. 25(2), 227–240.
Tammineni. (2019). Future trends in performance management. 11(5), 18–21.
Tammubua, M. H. (2025). Competency and career development on local government performance. 8(3), 2614–2628.
Wiwaha, W. (2025). Motivasi sebagai variabel moderating. 25, 58–63.
Yunia, N. (2023). Pengaruh pengembangan karir dan kompensasi terhadap kinerja pegawai. 9(2), 220–232.
Zahra. (2025). Journal of Accounting and Management's Student (JAMS), 2, 1–10.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 JURNAL MANAJEMEN PENDIDIKAN
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
